昨日，《湖州日報》刊發(fā)了《借綠出海，傳統(tǒng)企業(yè)不傳統(tǒng)》的文章，具體內容如下：

“各條生產線的產能要精準對標數(shù)據(jù)表，質量和效率要雙向推進。”1月31日，浙江美欣達紡織印染科技有限公司總經(jīng)理龍方勝一早就來到生產車間的數(shù)控大屏前，了解當天的生產安排情況。隨著企業(yè)正式復工，生產車間的熱度一下就起來了，一季度訂單已呈飽和之勢。

龍方勝告訴記者，作為傳統(tǒng)型的紡織印染企業(yè)，去年美欣達紡織印染的銷售迎來了一輪爆發(fā)式增長，全年銷售同比增長35%，其背后是企業(yè)多年深耕差異化發(fā)展帶來的成果。

“不少人對紡織印染業(yè)的感覺還停留在同質化競爭時代，我們經(jīng)過多年的戰(zhàn)略調整把創(chuàng)造需求作為企業(yè)發(fā)展的第一理念?！饼埛絼僬f，過去的生產經(jīng)營模式是客戶要什么，企業(yè)生產什么，被動迎合市場，往往讓路越走越窄。

通過強化自主研發(fā)，近幾年企業(yè)以可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保為目標，將回收棉、再生滌綸等回收材質面料，生物基尼龍、生物基彈性滌綸等生物基材質，環(huán)保粘膠、二醋酸、萊賽爾等環(huán)?？山到饫w維素纖維結合，著力研發(fā)三大系列綠色產品。

走在樣品展示區(qū)，浙江美欣達印染集團湖州進出口有限公司總經(jīng)理王鑫向記者介紹起了相關產品。“憑借每年超4000萬元的研發(fā)投入，每年都可以產生上千款的新產品，這是我們決勝市場的利器。”他說。

通過各種途徑，王鑫早早和歐美市場的新老客戶進行了對接，他底氣十足地表示，去年整個銷售比例中出口占到68%，目前從海外客戶的反映看，今年的海外訂單將依然保持良好態(tài)勢。“今年我們計劃在東南亞地區(qū)謀劃海外工廠的建設，再加上意大利和紐約的2個辦事處，未來企業(yè)將進一步提升海外市場的拓展力度。”王鑫說。